Der Schlüssel zum Erfolg heutiger Unternehmen ist zum großen Teil erfolgreiches Innovationsmanagement. Viele Unternehmen in Deutschland gelten weltweit als Primus ihrer Branche. Gerade der deutsche Mittelstand im Maschinenbau gilt als innovativ. Dennoch, ein näherer Blick zeigt den teils gravierenden Nachholbedarf deutscher Unternehmen im Innovationsmanagement.
Im Rahmen der vorliegenden Studie sollen nun das praktische Vorgehen sowie die Effektivität von Methoden und Vorgehensweisen im Front End empirisch überprüft werden.
Hierfür haben wir deutschlandweit und branchenübergreifend Führungskräfte des Innovationsmanagements befragt. Darüber hinaus wurden diese Ergebnisse im Rahmen des Scheer Innovation Round Table mit Vertretern verschiedenster Unternehmen diskutiert. Die Ergebnisse waren zum Teil überraschend und zeigen den hohen Bedarf für ein systematisches Konzept im Innovation Front End.
01 Die Innovationsstrategie und Innovationsfähigkeit
02 Trendidentifikation
03 Ideenfindung
04 Zukunftsfeldgestaltung
05 Ideenquellen
06 Ideenauswahl
07 Zusammenfassung
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