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Strategie und Transformation
Ziele definieren und umsetzen

Strategisches Management – Veränderungs­dynamik als Heraus­forderung für viele Unternehmen

Die schnellen Veränderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, sei es durch neue Wettbewerber, das Internet oder die fortschreitende Digitalisierung, haben erheblichen Einfluss auf bestehende Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsansätze. In der Folge müssen Unternehmen und Institutionen ihre Strategien kontinuierlich adaptieren und ihre Strukturen sowie Abläufe an diese Veränderungen anpassen.

Die Erfahrung zeigt, dass für viele Unternehmen nicht die Entwicklung von Unternehmensstrategien das Problem ist, sondern deren operative Umsetzung. Durch die fortschreitende Digitalisierung müssen wirtschaftliche Strukturen und Wertschöpfungsprozesse neu gedacht werden. Für Unternehmen besteht bei zögerlichem Verhalten die Gefahr, dass sie wichtige Trends verpassen oder das eigene Geschäftsmodell, aufgrund gravierender Veränderungen, nicht mehr wettbewerbsfähig ist.

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Scheer bietet ein Strategie Framework zur systematischen Integration von Strategieentwicklung und -umsetzung. Damit filtern wir zu Beginn die unternehmenskritischen Prozesse heraus. Für die ausgewählten Prozesse werden Maßnahmen zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation ausgearbeitet, priorisiert und so umgesetzt, dass sie auf der operativen Ebene ankommen.

Scheer Strategisches Management Framework

Scheer Digital Transformation Approach

Digitalisierung lässt Unternehmen in neuen Maßstäben denken. Die Digitale Transformation ist kein isoliertes IT-Thema. Vielmehr müssen unterschiedliche Perspektiven eines Geschäftsmodelles betrachtet werden. Nutzen Sie unsere innovative Methode, um die Perspektiven Management, IT und Branchen Know-how zu vereinen und steuern Sie Ihr Unterehmen erfolgreich auf dem Weg der digitalen Transformation.

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  • Identifikation und Priorisierung der strategischen Handlungsfelder
  • Beschreibung der relevanten Wertschöpfungsketten
  • Erste Bewertung digitaler Potenziale
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  • Analyse der relevanten Prozesse
  • Identifikation von Chancen und Risiken
  • Beschreibung von End-to-End Prozess-Szenarien
  • Priorisierung von Maßnahmen und Bewertung des Business Model Impact
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  • Aggregation von Maßnahmen zu Projekten
  • Entwicklung des Business Case für Projekte
  • Projekt Roadmap und Portfolio
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  • Umsetzung der definierten Maßnahmen
  • Implementierung von technischen Transformationsmaßnahmen

Digital Transformation Kit

Um die digitale Transformation zielführend planen und erste Digitalisierungs-Szenarien zeitnah und agil umsetzen zu können, bietet Scheer ein systematisches, prozessbasiertes Vorgehen. Dabei werden digitale, prozessuale Handlungsfelder abgeleitet und mit einer Business Process as a Service Lösung in wenigen Tagen realisiert.

› Jetzt mehr erfahren!

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Dr. Sebastian Klöckner

Dr. Sebastian Klöckner

Solution Leader Strategie & Transformation

Scheer GmbH
Mozartstraße 21
D-80336 München

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