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Project Performance Management

Projekte bestimmen zunehmend den Alltag in Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung. Nicht immer kommt dabei professionelles Projekt- bzw. Programm-Management zum Einsatz. Durch fehlende Standards und Projektwildwuchs werden daher oftmals wertvolle Ressourcen ineffizient eingesetzt oder Projekt- und Unternehmensziele verfehlt.

Als Enabler für die Digitale Transformation unterstützt Sie die Scheer GmbH durch den Einsatz klassicher, agiler und hybrider Methoden und Instrumente. Das hybride Projektmanagement ist als höhere Evolutionsstufe im klassischen Project Management zu verstehen, die den Einsatz von Projekt-, Prozess- und Change Management Kompetenzen mit einbezieht.

Scheer_Digitale Transformation

Unsere Kompetez

  • Unsere Projektleiter sind nach den gängigen internationalen Standards zertifiziert (PMI, IPMA/GPM, PRINCE2, IAPM, Scrum, Kanban u.a.)
  • Jahrzehnte Erfahrungen des Scheer Innovationsnetzwerkes fließen in die Beratung ein
  • Mit der Scheer Academy bieten wir Ihnen eine Möglichkeit unterschiedliche Trainingsformate im Bereich E-Learning, Blended Learning und Managed Learning Services für Projekt-, Prozess- und Changemanagement zu nutzen
  • Unsere Projektmanagement Profis sind in verschiedenen internationalen PM Organisationen und nationalen Fachgruppen aktiv
  • Wir verbinden neuestes Forschungswissen aus dem Scheer Innovationsnetzwerk mit den Projekterfahrungen unserer Senior Berater, Trainer und Coaches
  • Wir kombinieren jahrzehntelange Expertise in Projekt-, Prozess- und Change Management für Ihren Projekterfolg
  • Wir bieten Ihnen ein Reifegrad Assessment für Ihre Projekt-, Programm- und Portfolio Management Prozesse und Praktiken
  • Wir beraten und unterstützen Sie beim Aufbau und der Einführung Ihres Project Management Office (PMO)
Scheer_process-driven.Digitization

Das Projektmanagement-Seminar der Scheer Academy hat mir interessante Einblicke in die strukturierte Planung und Durchführung vor allem großer Projekte gegeben. Dafür, dass trotz einer großen Menge theoretischen Stoffs (PMI-Standard) das Seminar nie langweilig war, sorgte Seminarleiter Frank Tassone, der am Beispiel echter Projektvorhaben der Teilnehmer und nicht zuletzt mit vielen Anekdoten aus bekannten gescheiterten Projekten eine tolle Lernatmosphäre geboten hat. Man merkt, dass gutes Projektmanagement Herrn Tassone eine Herzensangelegenheit ist.

– Matthias Budde, Karlsruhe Institut of Technology

Frank Tassone

Frank Tassone

Leiter Scheer Academy

Scheer GmbH
Uni Campus Nord
D-66123 Saarbrücken

T +49 681 93511-295
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