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Pharmazeutische Industrie
Das richtige Rezept für bessere Prozesse

Die pharmazeutische Industrie und ihre Herausforderung

Der Pharma- und Life-Science-Markt ist von permanenten Veränderungen und Neuerungen geprägt. Neben der daraus resultierenden Notwendigkeit der ständigen operativen Anpassung, sehen sich die Unternehmen zunehmend mit regulatorischen Anforderungen konfrontiert. Somit ergibt sich ein weitreichendes Spektrum an komplexen Herausforderungen.

Starke Regulierung

Die gesetzlichen Vorgaben bezüglich Produktsicherheit, Compliance und Qualität binden zunehmend IT-Systeme in die Geschäftsprozesse ein.

Steigende Komplexität

Obwohl äußerst komplexe Prozesse gesteuert werden müssen, sind Produktivitätssteigerungen unerlässlich. Der Fokus liegt häufig auf operativen Verbesserungen.

Erfolgs- und Kostendruck

Der zunehmende Vorstoß in neue Märkte mit neuen Verbrauchern erfordert sowohl innovative und effiziente Technologien als auch effiziente Betriebsabläufe.

Umbau Gesundheitssysteme

Die Herausforderungen bei der Finanzierung der Gesundheitssysteme führen zu immer neuen Initiativen des Gesetzgebers.

Optimieren Sie Ihre Prozesse!

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, benötigen Unternehmen eine flexible und effiziente Prozessgestaltung.

Die Scheer GmbH ist mit diesen Herausforderungen vertraut und umfasst mit dem ganzheitlichen Beratungsansatz alle Bereiche, die zur dynamischen und zukunftsorientierten Gestaltung Ihres Unternehmens notwendig sind.

Als Spezialisten für exzellente Prozesse in der pharmazeutischen Industrie beraten wir Sie zu folgenden Themen:

  • Ermittlung und Umsetzung von digitalen Potenzialen
  • Business Process Management in Branchen-Kernprozessen
  • Effizienzsteigerung in den Logistikprozessen
  • Verbesserung der Bestandskontrolle und Bestandsverfolgung
  • Schnellere Markteinführung durch die Optimierung der Entwicklungsprozesse und Lieferkette
  • Management der Prozessqualität und Prozessleistung
  • Begleitung von Merger & Acquisition / Carve Out Projekten
  • Harmonisierung von IT-Systemen
  • Prozessbasierte Einführung von Branchenlösungen auf Basis SAP ERP & SAP S/4HANA Enterprise Management
  • Umsetzung von SAP Lösungen für die Bereiche QM, EHSM, RD/RM
  • Einführung von SAP Master Data Governance (MDG)
  • Vertikale Integration in Richtung Shopfloor. (z.B. „Wiegedialog“)

Mit Pharma.PerformanceREADY by Scheer haben wir unsere Beratungserfahrung im Geschäftsprozessmanagement mit unserem SAP- und IT-Know-How auf Basis von SAP Best Practices und Scheer Best Practices digitalisiert.

Der Content ist ein zentraler Baustein zur schnellen und sicheren Abwicklung von Projekten, unterstützt durch unsere Transformationsmethode und eingebunden in unser Process Driven IT/SAP Vorgehensmodell.

  • Sicherstellung der Konformität der Abläufe und IT-Systeme mit regulatorischen Anforderungen wie GxP oder SOX
  • Verbesserung der Bestandskontrolle und Bestandsverfolgung
  • Ganzheitliches Stammdatenmanagement
  • Management der Prozessqualität und Prozessleistung
  • Begleitung von Merger & Acquisition / Carve Out Projekten
  • Harmonisierung von IT-Systemen

Entwicklung von Individuallösungen auf Basis von Scheer BPaaS.

Klaus Hermes

Klaus Hermes

Leitung Business Unit Konsumgüter & Handel / Chemie & Pharma

Scheer GmbH
Uni-Campus Nord
D-66123 Saarbrücken

T +49 681 93511-0
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