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Chemische Industrie
Profitables Wachstum, Effizienzsteigerung und Sicherheit im Einklang

Die chemische Industrie und ihre Herausforderungen

Die chemische Industrie ist eine der vielseitigsten Branchen mit noch vielfältigeren Herausforderungen. Ihre Erzeugnisse sind ein fester Bestandteil unseres Alltags und zudem eine wichtige Basis zur Herstellung von Produkten in vielen Unternehmen.

Scheer_Portfolio

Portfolio-Neuausrichtung

Zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit werden die Produktportfolios neu ausgerichtet. Der Kunde von heute sucht nach individuellen, aber kostengünstigen Produkten und Services mit hohem Mehrwert. Zugleich sind Lösungen gefragt, die z.B. zur Senkung des Energieverbrauchs und der Schonung von Ressourcen beitragen.

Scheer_Komplexität

Steigende Komplexität

Die Verschiebung von Absatzmärkten in Wachstumsregionen erfordert zukunftsweisende Investitionen, ein effizientes Management von Rohstoffen sowie eine starke Vernetzung mit anderen Unternehmen. In der Folge werden die Geschäftsmodelle der Chemieunternehmen komplexer und Wettbewerbsstrukturen ändern sich nachhaltig.

Operative Excellence

Operative Excellence

Auf operativer Ebene steigen die Anforderungen an die Flexibilität und Geschwindigkeit von Unternehmensprozessen sowie an die Skalierbarkeit von technologischen Plattformen. Dabei ist Einhaltung von Compliance Richtlinien, aber auch die Berücksichtigung aktueller Trends wie Mobilität und Industrie 4.0 von zentraler Bedeutung.

Optimieren Sie Ihre Prozesse

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, benötigen Unternehmen eine flexible und effiziente Prozessgestaltung.

Die Scheer GmbH ist mit diesen Herausforderungen vertraut und umfasst mit dem ganzheitlicher Beratungsansatz alle Bereiche, die zur dynamischen und zukunftsorientierten Gestaltung Ihres Unternehmens notwendig sind.

Als Spezialisten für exzellente Prozesse in der chemischen Industrie beraten wir Sie zu folgenden Themen:

  • Ermittlung und Umsetzung von digitalen Potenzialen
  • Business Process Management in Branchen-Kernprozessen
  • Effizienzsteigerung in den Logistikprozessen
  • Verbesserung der Bestandskontrolle und Bestandsverfolgung
  • Schnellere Markteinführung durch die Optimierung der Entwicklungsprozesse und Lieferkette
  • Management der Prozessqualität und Prozessleistung
  • Begleitung von Merger & Acquisition / Carve Out Projekten
  • Harmonisierung von IT-Systemen
  • PLM-Einbindung (Product Lifecycle Management)

Unser Leistungsportfolio :

  • Prozessbasierte Einführung von Branchenlösungen auf Basis SAP ERP & SAP S/4HANA Enterprise Management
  • Umsetzung von SAP Lösungen für die Bereiche QM, EHSM, RD/RM
  • Einführung von SAP Master Data Governance (MDG)
  • Vertikale Integration in Richtung Shopfloor. (z.B. „Wiegedialog“)

Mit Chemical.PerformanceREADY by Scheer haben wir unsere Beratungserfahrung im Geschäftsprozessmanagement mit unserem SAP- und IT-Know-How auf Basis von SAP Best Practices und Scheer Best Practices digitalisiert.

Der Content ist ein zentraler Baustein zur schnellen und sicheren Abwicklung von Projekten, unterstützt durch unsere Transformationsmethode und eingebunden in unser Process Driven IT/SAP Vorgehensmodell.

  • Sicherstellung der Konformität der Abläufe und IT-Systeme mit regulatorischen Anforderungen wie GxP oder SOX
  • Verbesserung der Bestandskontrolle und Bestandsverfolgung
  • Ganzheitliches Stammdatenmanagement
  • Management der Prozessqualität und Prozessleistung
  • Begleitung von Merger & Acquisition / Carve Out Projekten
  • Harmonisierung von IT-Systemen

Entwicklung von Individuallösungen auf Basis von Scheer BPaaS.

Klaus Hermes

Klaus Hermes

Leitung Business Unit Konsumgüter & Handel / Chemie & Pharma

Scheer GmbH
Uni-Campus Nord
D-66123 Saarbrücken

Tel. +49 681 93511-0
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